Savi Rise Business | Positive Psychologie
Innere Haltung. Äußere Wirkung.
Im Zentrum meiner Arbeit stehen Positive Psychologie, Primals und Wertschätzung –
nicht als Trendbegriffe, sondern als wirksame Grundlage für nachhaltige Führung, Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung.
Warum das entscheidend ist:
Wertschätzung gehört zu den kraftvollsten psychologischen Wirkfaktoren, die wir kennen.
Sie wirkt nicht auf der Oberfläche, sondern berührt unsere tiefsten inneren Annahmen darüber, wie die Welt mit uns umgeht:
Bin ich okay? Werde ich gesehen? Zähle ich?
Diese sogenannten Primals – grundlegende Weltannahmen – prägen Denken, Fühlen und Handeln von Menschen über Jahre hinweg. Sie beeinflussen Motivation, Leistungsbereitschaft, Entscheidungsverhalten und den Umgang mit Konflikten – oft unbewusst.
Positive Psychologie setzt genau hier an: Sie schafft Orientierung, stärkt Ressourcen und macht Entwicklung möglich, ohne Druck oder Defizitfokus.
Dass Wertschätzung an dieser Stelle wirksam wird, zeigen nicht nur Studien, sondern auch meine eigene langjährige Berufsrealität.
Dort, wo Wertschätzung als Haltung gelebt wird, entsteht Klarheit, Verantwortung und Entwicklung – individuell wie im System.
Ich verbinde Publizistik, Moderationsgeschick und rund 20 Jahre Erfahrung in komplexen beruflichen Kontexten mit zertifizierter Positiver Psychologie.
Diese Verbindung ermöglicht Formate, die sowohl wissenschaftlich fundiert als auch im Arbeitsalltag tragfähig sind.
Konkret geht es darum,
Stärken, Potentiale, Werte und auch Konfliktmuster sichtbar zu machen, die Leistung, Motivation und Zusammenarbeit entweder fördern oder blockieren.
Sie erhalten Erlebnisformate, die nicht belehren, sondern wirken: lebendig, ehrlich, überraschend – und vor allem nachhaltig wirksam für die Menschen in Ihrem Unternehmen.
Ich gestalte Keynotes und Dialogformate zu Positiver Psychologie, Primals und Wertschätzung, die Orientierung geben, innere Haltungen sichtbar machen und konkrete Impulse für Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit liefern.
Auf dieser Seite finden Sie meine aktuellen Kernkonzepte zu Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterstärkung, Führung und Kommunikation.
Schön, dass Sie hier sind.
FAQ
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Worum geht es im Kern?
Um Wertschätzung als Haltung – sich selbst und anderen gegenüber. Positive Psychologie schafft zuerst Sicherheit und Spielraum. Primals erklären die innere „Brille“, die Verhalten im Alltag steuert.
Warum Positive Psychologie – ist das „positiv denken“?
Nein. Es geht um Ressourcen, die das Nervensystem stabilisieren: Fokus, Verbundenheit, Selbstwirksamkeit. Erst dann wird Entwicklung tragfähig.
Was sind Primals – kurz erklärt?
Primals sind Grundannahmen darüber, wie die Welt ist (z. B. freundlich/feindlich). Sie färben Gefühle, Gedanken und Körperreaktionen – oft unbemerkt.
Was bringt das in Unternehmen?
- klarere Kommunikation & weniger Reibung
- mehr Verantwortung, Vertrauen & psychologische Sicherheit
- eine gemeinsame Sprache für Haltung im Miteinander
Wie arbeite ich?
Dialogisch und erfahrungsorientiert: kein Standardprogramm, keine Tricks. Wir klären gemeinsam, was Wertschätzung hier konkret bedeutet – und wie sie im Alltag gelebt wird.
Welche Formate gibt es?
- Keynotes & Impulse
- Workshops/Erlebnisformate für Teams & Führung
- Begleitung im 1:1 Kontext
Savi Rise
Meine aktuellen Angebote
Format 1 - Wertschätzung mit positiver Psychologie
In diesem Format wird Positive Psychologie als Erfahrungsraum genutzt,
um Wertschätzung im Miteinander erlebbar zu machen –
wissenschaftlich fundiert, alltagstauglich
und ohne Optimierungsanspruch.
Die Teilnehmenden erleben ausgewählte Impulse,
die Orientierung geben, Verbindung fördern
und einen wertschätzenden Umgang
mit sich selbst und anderen unterstützen.
Ein Format, das bleibt – im Kopf, im Gefühl und im Miteinander.
Haben Sie Lust herauszufinden, ob das in Ihrem Unternehmen Wirkung entfalten kann?
Lassen Sie uns gern sprechen und bei Interesse ein Pilotformat ausprobieren.
Format 2 - Präsenz-Dialog: „Gespräche leicht(er) machen“
Gespräche prägen Zusammenarbeit.
In diesem Format steht Wertschätzung im Gespräch im Mittelpunkt –
als innere Haltung, nicht als Technik.
Die Teilnehmenden erforschen,
wie Emotionen in Gesprächen entstehen
und welche Bedürfnisse sich dahinter zeigen.
Diese werden eingeordnet,
statt impulsiv beantwortet.
Positive Psychologie unterstützt dabei als evidenzbasierter Rahmen:
wahrnehmen statt eskalieren,
reagieren statt reflexhaft handeln,
gelassener bleiben – auch in anspruchsvollen Situationen.
Ein zentraler Aspekt ist Selbstwertschätzung:
Wer sich selbst klar und respektvoll begegnet,
bleibt auch im Gespräch mit anderen ruhiger,
präsenter und verbindlicher.
Wenn sowohl interne als auch externe Gespräche gerade mehr von Ihren Mitarbeitenden fordern, wäre ein Gespräch für Sie sinnvoll?
Schreiben Sie mir gern und lassen Sie uns drüber sprechen. Gern können Sie auch ein Pilotformat testen.
Individuelle Stärken- und Werteprofile
Menschen werden von mir nicht bewertet, sondern gesehen.
Im Mittelpunkt steht Wertschätzung –
als Anerkennung persönlicher Ressourcen, Bedürfnisse und innerer Motive.
In mehreren persönlichen Gesprächen erkunden wir gemeinsam individuelle Werte und Stärken auf Basis der Positiven Psychologie.
Daraus entsteht ein persönliches Werte- und Stärkenprofil (ca. zwei bis drei Seiten) – fachlich fundiert und klar verständlich.
Die Arbeit stützt sich unter anderem auf Erkenntnisse aus der Selbstbestimmungstheorie (Deci & Ryan),
der Broaden-and-Build-Theorie (Fredrickson)
sowie der Positiven Psychologie nach Seligman.
- Verständnis statt Bewertung:
Stärken und Werte werden sichtbar gemacht und eingeordnet, nicht beurteilt. - Erleichterte Zusammenarbeit:
mehr Klarheit über Motive und Erwartungen
reduziert Missverständnisse im Alltag. - Tragfähige Orientierung:
eine persönliche Einschätzung als Grundlage für Entwicklung, Zusammenarbeit und Entscheidungen.
Als Unternehmen entscheiden Sie selbst,
wo diese Stärken und Werte am besten wirken.
Für diesen Rahmen, biete ich gern einen Einzelprozess zum Kennenlernen an, der Ihnen eine Orientierung gibt, ob es für Ihr Unternehmen nützt.
Format 3 | Führung - "Haltung statt Methode"
Führungskultur prägt das Miteinander im Unternehmen.
In diesem Format begegnen Führungskräfte Wertschätzung aus unterschiedlichen Perspektiven – nicht als Leistungsanreiz,
sondern als innere Haltung.
Positive Psychologie dient als evidenzbasierter Rahmen, um Orientierung zu schaffen
und den Blick auf Verantwortung,
Selbstführung und Zusammenarbeit zu weiten.
Was verändert sich, wenn Wertschätzung nicht nur als Führungsaufgabe verstanden wird,
sondern als gemeinsame Haltung?
- Entlastung für Führung:
weniger Druck durch ein klareres inneres Führungsverständnis. - Gemeinsame Verantwortung:
neue Perspektiven auf Rollen,
Verantwortung und Eigenständigkeit im Team. - Stimmigere Zusammenarbeit:
mehr Klarheit im Dialog
und bewusstere Entscheidungen im Alltag.
Nicht alles, was wirkt, lässt sich messen.
Wenn das für Sie sinnvoll klingt, schlage ich Ihnen ein kostenloses Pilotformat vor, damit Sie in Ruhe prüfen können, ob die Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen passt.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Möchten Sie ein Pilotformat ausprobieren?
FAQ – Pilotformate
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Was sind Pilotformate?
Pilotformate sind kompakte, erfahrungsorientierte Einstiegsformate zu zentralen Themen wie Führung, Zusammenarbeit, innere Haltung und psychologischen Wirkfaktoren im Arbeitskontext.
Sie schaffen einen gemeinsamen Erfahrungsraum, ohne Vorfestlegung auf eine weiterführende Zusammenarbeit.
Wie lange dauern Pilotformate?
Ein Pilotformat dauert in der Regel etwa drei Stunden. Dieser Zeitraum ermöglicht inhaltliche Tiefe, persönlichen Austausch und eine erste gemeinsame Orientierung.
Was kostet ein Pilotformat?
Für Pilotformate fallen keine Honorarkosten an. Das Unternehmen übernimmt lediglich die anfallenden Reisekosten.
Zusätzlich bitte ich um ein ehrliches Feedback: was stimmig war, was nicht gepasst hat und welche Inhalte für Ihr Unternehmen besonders relevant waren.
Wie wird mit dem Feedback umgegangen?
Das Feedback fließt anonymisiert in die Weiterentwicklung meiner Formate und Arbeitsansätze ein.
Namen, Unternehmen oder interne Details werden dabei nicht genannt oder kenntlich gemacht.
Welchen Mehrwert haben Pilotformate – auch ohne Folgetermin?
Unternehmen leisten mit ihrer Teilnahme einen Beitrag zur Weiterentwicklung praxisnaher, wirksamer Formate in den Bereichen Führung, Zusammenarbeit und innere Haltung.
Auch ohne weitere Zusammenarbeit bleibt die gemeinsame Erfahrung als Impuls, Reflexionsraum und Anstoß für bewusste Gestaltung im Arbeitsalltag bestehen.
Welche Fragen oder Themen beschäftigen Sie gerade?
Wenn Sie Lust haben, nehmen Sie gern Kontakt zu mir auf.
Ich freue mich auf Ihre Perspektive.